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Sonnenberger Akademie Kurs

3-Säulen Führungskompetenz

  • 3 Module je 5 Stunden
  • max. 6 Teilnehmende
Modular aufbauendes Training für Führungskräfte Als erfolgreiche Führungskraft sind Strategie, Planung und Organisation wichtige Aufgaben. Eine zentrale Rolle spielt zudem die Führung von Mitarbeiter:innen. Ein Umfeld zu schaffen, in dem mit einem motivierten Team beste Ergebnisse erreicht werden, ist eine Kernaufgabe.

Im Kurs enthalten:

  • 2 Gruppen-Calls
  • 2 Einzelberatungen
  • Workbook
  • Teilnahmebestätigung
  • Social Media Gruppe für einen kontinuierlichen Austausch

  • Das Training ist konzipiert für Führungskräfte. Der Kurs ist sowohl für erfahrene als auch unerfahrene Führungskräfte geeignet.
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3.207,05 € – 3.421,25 €
pro Teilnehmer/-in inkl. MwSt.
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Kursstart 03.11.2026

Trainer/-inKaren Sonnenberger
Akademie Weinheim4 Plätze verfügbar
Modul
Datum
Start
Ende
Modul 1
03.11.2026
09:00
14:00
Modul 2
08.12.2026
09:00
14:00
Modul 3
19.01.2027
09:00
14:00
In den Warenkorb

Kursstart 05.11.2026

Trainer/-inKaren Sonnenberger
Onlinekurs5 Plätze verfügbar
Modul
Datum
Start
Ende
Modul 1
05.11.2026
09:00
14:00
Modul 2
09.12.2026
09:00
14:00
Modul 3
21.01.2027
09:00
14:00
In den Warenkorb

Kein passender Termin dabei?

Sie interessieren sich für den Kurs, aber keiner der aktuellen Termine passt?

Kein Problem. Wir informieren Sie gerne über weitere oder kommende Kurstermine.

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Ablauf & Aufbau des Kurses

In diesem interaktiven Training erarbeiten Sie die wesentlichen Fähigkeiten für eine wertschätzende Führung zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele.
Schaubild-3-Saeulen-Coaching

Die Ziele des Trainings und Ihr Nutzen

  • Stärkung der Führungskompetenz und Souveränität in allen Führungssituationen
  • Erarbeitung von Werkzeugen, die die Führungsaufgaben erleichtern
  • Unterstützung durch die Trainerin bei der Umsetzung und Erarbeitung individueller Lösungen für eigene Problemstellungen und Führungsthemen.
  • Erfahrungsaustausch in der Gruppe und aktive Unterstützung während des gesamten Trainings
  • Anwendung des Erlernten und kontinuierliche Weiterentwicklung durch Praxisphasen zwischen den Modulen. Umsetzung unter Berücksichtigung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Die Kursinhalte im Überblick

  • Rollenverständnis & Führungsstil
  • Generationsübergreifend führen & Verantwortung delegieren
  • Teamgeist, Motivation & unternehmerisches Denken fördern
  • Kommunikation, Feedback & Gesprächsführung
  • Konflikte & schwierige Situationen souverän lösen
  • Selbstführung, Zeit- & Stressmanagement

Die Kursmodule von 3-Säulen Führungskompetenz

Der Kurs ist bewusst in drei aufeinander aufbauende Module gegliedert. So bleibt es nicht bei theoretischem Führungswissen: Zwischen den Terminen haben Sie Zeit, neue Methoden direkt in Ihrem Führungsalltag anzuwenden, Erfahrungen zu sammeln und die eigene Wirkung zu reflektieren. Im nächsten Modul werden diese Erkenntnisse aufgegriffen, vertieft und auf individuelle Führungssituationen übertragen. Genau dieser Wechsel aus Input, Anwendung und Reflexion unterstützt eine nachhaltige Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz.
Sie schärfen Ihr Rollenverständnis als Führungskraft und reflektieren Ihre Wirkung auf Mitarbeitende und Team. Dabei beschäftigen Sie sich mit Verantwortung und Vorbildfunktion, unterschiedlichen Führungsstilen sowie der eigenen Selbstführung. Sie lernen außerdem, wie generationsübergreifende Führung gelingt und wie Aufgaben und Verantwortung so delegiert werden, dass Eigenverantwortung im Team wachsen kann.
Im zweiten Modul steht die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Teams im Mittelpunkt. Sie lernen, Teamgeist und unternehmerisches Denken zu fördern, Gespräche und Besprechungen wirksam zu führen sowie Feedback klar und wertschätzend zu vermitteln. Darüber hinaus entwickeln Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und schwierigen Führungssituationen und erarbeiten Lösungswege, die unterschiedliche Interessen berücksichtigen.
Das dritte Modul erweitert Ihre Führungskompetenz um zentrale Praxisthemen. Dazu gehören die zielgerichtete Führung von Bewerbungs- und Kündigungsgesprächen, Verständnis für die Motivationstypen im Team sowie wichtiges Grundwissen im Personal- und Arbeitsrecht. Gleichzeitig steht der Transfer in Ihren persönlichen Führungsalltag im Fokus: Sie reflektieren konkrete Herausforderungen und entwickeln Lösungen, die zu Ihrer eigenen Führungspersönlichkeit passen.
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Ihr Experte / Ihre Expertin

karen-sonnenberger-portrait

Karen Sonnenberger

Erfahrene Führungskraft, Business Coach (PCC ICF), Beraterin und Trainerin

Karen war mehr als 30 Jahre im Gesundheitswesen tätig. 23 Jahre hatte sie Führungspositionen inne, zuletzt als Geschäftsführerin im Pharma- und Medizintechnikbereich von GE Healthcare. 2020 hat sie sich als Coach, Beraterin und Trainerin selbstständig gemacht. Im Jahr 2023 hat sie die Sonnenberger Akademie GmbH gegründet, um einen zusätzlichen Fokus auf die Weiterentwicklung und Förderung von Fach-und Führungskräften zu legen. Sie verfügt über eine Zertifizierung als Professional Certified Coach der International Coaching Federation (ICF), ist Facilitator Lego® Serious Play® Methods and Materials und Organisational Team Coach. Ihre Leidenschaft ist es, Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in ihrer Entwicklung voranzubringen. Sie ist Gründerin von Sonnenberger Coaching, einem auf Coaching und Beratung spezialisierten Unternehmen, sowie Gründerin und Geschäftsführerin der Sonnenberger Akademie GmbH.

3-Säulen Führungskompetenz als Inhouse Kurs

Sie möchten diesen Kurs Inhouse für Ihr Unternehmen buchen? Kein Problem! Stellen Sie einfach über das Kontaktformular eine Anfrage und wir melden und anschließend bei Ihnen.

  • Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen
  • Eigene Kursgruppe, bspw. für Ihre Mitarbeiter:innen
  • Individuelle Anpassungen möglich

Kurs Anfrage Inhouse

Häufige Fragen & weitere Informationen

Sie möchten wissen, ob das Führungskräftetraining zu Ihrer aktuellen Situation passt, wie die drei Module aufgebaut sind oder wie der Transfer in den Führungsalltag gelingt? Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um den Kurs „3-Säulen Führungskompetenz“.

Noch offene Fragen?

Kontakt aufnehmen
Das Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln und im Umgang mit Mitarbeitenden sicherer werden möchten. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie gerade erst Führungsverantwortung übernommen haben oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen.
Der Kurs besteht aus drei Modulen mit jeweils fünf Stunden. Zwischen den Modulen liegen bewusst Praxisphasen, in denen Sie das Gelernte im eigenen Führungsalltag ausprobieren und Erfahrungen sammeln können. Ergänzt wird das Training durch zwei Gruppen-Calls und zwei individuelle Beratungen.
Die Inhalte reichen vom Rollenverständnis und unterschiedlichen Führungsstilen über Delegation, generationsübergreifende Führung und Teamentwicklung bis hin zu Kommunikation, Feedback und Konfliktmanagement. Zusätzlich werden Bewerbungsgespräche, Zeit- und Stressmanagement sowie Grundlagen des Personal- und Arbeitsrechts behandelt.
Ja. Das Training eignet sich ausdrücklich sowohl für erfahrene als auch für unerfahrene Führungskräfte. Gerade beim Einstieg in eine Führungsposition hilft die strukturierte Auseinandersetzung mit Rolle, Verantwortung, Kommunikation und Selbstführung dabei, von Beginn an ein stabiles Führungsverständnis zu entwickeln.
Ein wichtiger Bestandteil des Kurses sind die Praxisphasen zwischen den einzelnen Modulen. Neue Methoden können unmittelbar im eigenen Arbeitsumfeld erprobt und anschließend gemeinsam reflektiert werden. Gruppen-Calls und Einzelberatungen bieten zusätzlich Raum, konkrete Führungssituationen und individuelle Fragestellungen zu bearbeiten.
Die Teilnehmerzahl ist auf maximal sechs Personen begrenzt. Dadurch bleibt ausreichend Raum für Austausch, persönliche Fragestellungen, praktische Übungen und individuelles Feedback.
Ja. Der Kurs kann auch als Inhouse-Training für Unternehmen durchgeführt werden. Dadurch besteht die Möglichkeit, mit einer eigenen Kursgruppe zu arbeiten und Inhalte an die individuellen Anforderungen und Führungsthemen des Unternehmens anzupassen.

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