Sonnenberger Akademie Kurs

Change Management: Führung in Zeiten des Wandels

Veränderungen gehören heute zum Arbeitsalltag. Erfolgreiches Change Management bedeutet dabei mehr, als neue Prozesse einzuführen: Entscheidend ist, Menschen mitzunehmen, Orientierung zu geben und Widerstände konstruktiv zu begleiten. Im eintägigen Intensivkurs „Change Management: Führung in Zeiten des Wandels“ lernen Sie, Veränderungsprozesse besser zu verstehen, Mitarbeitende sicher durch den Wandel zu führen und konkrete Maßnahmen für eine nachhaltige Umsetzung zu entwickeln. Praxisnahe Übungen, Fallbeispiele und Reflexion sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt in Ihren Führungsalltag übertragen können.

Change Management Kurs (kleine Würfel formen das Wort "CHANGE")
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Kursstart 18.09.2026

Trainer/-inLeonie Tsorpatzidis und Karen Sonnenberger
Onlinekurs5 Plätze verfügbar
Modul
Datum
Start
Ende
Modul 1
18.09.2026
09:00
17:00
In den Warenkorb

Kursstart 18.11.2026

Trainer/-inLeonie Tsorpatzidis und Karen Sonnenberger
Akademie Weinheim4 Plätze verfügbar
Modul
Datum
Start
Ende
Modul 1
18.11.2026
09:00
17:00
In den Warenkorb

Kein passender Termin dabei?

Sie interessieren sich für den Kurs, aber keiner der aktuellen Termine passt?

Kein Problem. Wir informieren Sie gerne über weitere oder kommende Kurstermine.

Unsere Kursangebote können Sie nicht nur vor Ort besuchen oder Live-Online teilnehmen, sondern auch für Ihr Unternehmen Inhouse buchen.

Ablauf & Aufbau des Kurses

1-tägiger Intensivkurs für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Personalreferent:innen, Mitarbeitende in Unternehmen sowie Teams, die sich an neue Marktbedingungen anpassen müssen und alle, die Innovation fördern und gestalten wollen. Ebenso an Einzelpersonen, die ihre persönliche Entwicklung fördern möchten.

Die Ziele des Trainings und Ihr Nutzen

  • Veränderungen sicher und strukturiert begleiten
  • Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv nutzen
  • Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einbinden
  • Orientierung und Sicherheit im Wandel geben
  • Ein wachstumsorientiertes Change Mindset fördern
  • Die eigene Selbstführung in Veränderungsphasen stärken
  • Veränderung nachhaltig im Arbeitsalltag verankern

Die Kursinhalte im Überblick

  • Grundlagen des Change Managements
  • Change Mindset und psychologische Reaktionen auf Wandel
  • Veränderungsphasen und Widerstände verstehen
  • Kommunikation und Führung im Veränderungsprozess
  • Resilienz, Selbstführung und Anpassungsfähigkeit
  • Veränderungen nachhaltig umsetzen und verankern

Die Kursmodule von Change Management: Führung in Zeiten des Wandels

Erfolgreiches Change Management beginnt nicht bei neuen Prozessen, sondern bei den Menschen, die den Wandel umsetzen sollen. In diesem eintägigen Intensivkurs lernen Sie, psychologische Reaktionen auf Veränderungen besser zu verstehen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und Mitarbeitende sicher durch unsichere Phasen zu führen. Die einzelnen Teilmodule verbinden fundiertes Wissen mit Selbstreflexion, Fallbeispielen und praxisnahen Übungen. So entwickeln Sie konkrete Strategien, mit denen Sie Veränderungen aktiv gestalten und nachhaltig in Ihrem Führungsalltag verankern können.
Sie klären, was professionelles Change Management auszeichnet und welche Rolle die innere Haltung bei Veränderungen spielt. Dabei lernen Sie den Unterschied zwischen einem fixen und einem wachstumsorientierten Mindset kennen und reflektieren Ihre persönliche Einstellung zu Wandel.
Sie beschäftigen sich mit den typischen Phasen eines Veränderungsprozesses und den emotionalen Reaktionen, die dabei entstehen können. Anhand von Fallbeispielen lernen Sie, Unsicherheit, Ablehnung und Widerstand richtig einzuordnen und konstruktiv zu begleiten.
Widerstand ist nicht automatisch ein Zeichen fehlender Motivation. Sie lernen, welche Bedürfnisse und Sorgen dahinterstehen können und wie Sie Widerstände durch Kommunikation, Beteiligung und Perspektivwechsel in aktive Mitgestaltung überführen.
In diesem Modul entwickeln Sie Methoden zur Selbst- und Mitarbeiterführung im Wandel. Sie stärken Ihre Anpassungsfähigkeit, fördern kreatives Denken und lernen, auch unter veränderten Rahmenbedingungen handlungsfähig und lösungsorientiert zu bleiben.
Damit Veränderungen nicht nach kurzer Zeit im Alltag verpuffen, braucht es klare Ziele, neue Routinen und eine konsequente Nachverfolgung. Sie definieren konkrete nächste Schritte, erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan und lernen, Fortschritte sichtbar zu machen.

Ihr Experte / Ihre Expertin

Leonie_Tsorpatzidis

Leonie Tsorpatzidis

Freiberufliche Trainerin, Coach & Personalentwicklerin

Leonie ist Wirtschaftspsychologin, die ihr Herzblut in sämtliche Themen der Personalentwicklung legt. So hat sie in verschiedenen Konzernen, wie Unilever und Lidl die Mitarbeitenden begleitet, Lernkulturen aufgebaut und geformt und 2022 ein Inklusionsunternehmen geleitet. Die Entwicklung der Mitarbeitenden stand dabei stets im Mittelpunkt. Als selbständige, empathische Trainerin, Coach und Personalentwicklerin begleitet sie ihre Kund:innen in Transformationsprojekten, beim persönlichen Wachstum oder auch dabei ein positives Mindset zu entwickeln.

karen-sonnenberger-portrait

Karen Sonnenberger

Erfahrene Führungskraft, Business Coach (PCC ICF), Beraterin und Trainerin

Karen war mehr als 30 Jahre im Gesundheitswesen tätig. 23 Jahre hatte sie Führungspositionen inne, zuletzt als Geschäftsführerin im Pharma- und Medizintechnikbereich von GE Healthcare. 2020 hat sie sich als Coach, Beraterin und Trainerin selbstständig gemacht. Im Jahr 2023 hat sie die Sonnenberger Akademie GmbH gegründet, um einen zusätzlichen Fokus auf die Weiterentwicklung und Förderung von Fach-und Führungskräften zu legen. Sie verfügt über eine Zertifizierung als Professional Certified Coach der International Coaching Federation (ICF), ist Facilitator Lego® Serious Play® Methods and Materials und Organisational Team Coach. Ihre Leidenschaft ist es, Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in ihrer Entwicklung voranzubringen. Sie ist Gründerin von Sonnenberger Coaching, einem auf Coaching und Beratung spezialisierten Unternehmen, sowie Gründerin und Geschäftsführerin der Sonnenberger Akademie GmbH.

Change Management: Führung in Zeiten des Wandels als Inhouse Kurs

Sie möchten diesen Kurs Inhouse für Ihr Unternehmen buchen? Kein Problem! Stellen Sie einfach über das Kontaktformular eine Anfrage und wir melden und anschließend bei Ihnen.

Kurs Anfrage Inhouse

Häufige Fragen & weitere Informationen

Hier finden Sie wichtige Informationen zum Kurs „Change Management: Führung in Zeiten des Wandels“. Der Intensivkurs richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer:innen, die Veränderungen nicht nur verwalten, sondern gemeinsam mit ihren Teams aktiv gestalten möchten.

Noch offene Fragen?

Change Management umfasst alle Maßnahmen, mit denen Veränderungen in Unternehmen geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden. Neben Strukturen und Prozessen stehen besonders die Kommunikation, die Beteiligung der Mitarbeitenden und der Umgang mit Widerständen im Mittelpunkt.
Der Kurs richtet sich insbesondere an Führungskräfte und Unternehmer:innen, die sich und ihre Teams sicher durch Veränderungen führen möchten. Er eignet sich außerdem für Personen, die Verantwortung in Transformations- oder Entwicklungsprozessen übernehmen.
Für die Teilnahme sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Eigene Erfahrungen mit Veränderungen, Umstrukturierungen oder neuen Anforderungen können im Kurs eingebracht und reflektiert werden.
Der Change-Management-Kurs ist als eintägiger Intensivkurs konzipiert und umfasst insgesamt acht Stunden.
Zum Einsatz kommen Impulsvorträge, Praxisbeispiele, Selbstreflexion, Gruppenübungen, Fallstudien, Peer-Coaching und interaktive Workshop-Elemente. Zusätzlich entwickeln die Teilnehmenden einen persönlichen Aktionsplan für den Transfer in den Arbeitsalltag.
Der Kurs kann live in Weinheim, als Live-Online-Training oder als individuelles Inhouse-Seminar durchgeführt werden.
Die Gruppengröße ist auf maximal acht Teilnehmende begrenzt. Dadurch bleibt ausreichend Raum für persönliche Fragen, Austausch und individuelle Praxisbeispiele.
Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen, können Widerstände besser einordnen und entwickeln konkrete Strategien für die Führung im Wandel. Zusätzlich nehmen Sie einen persönlichen Aktionsplan sowie ein digitales Handout mit Checklisten mit.

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